满洲里的口岸国际大酒店

2017-05-27 21:33

  中国本土单体酒店一定是多种模式跟前途并存。

  2、互助,打铁还要自身硬。今年我们访问了大批单体酒店,象南京金陵饭店,他们破足自身优势,认认真真做好每一天的经营,一千多个房间,多做少说的文化能源。天目湖宾馆更是在做第一家鱼文化主题酒店,把工匠精力、打造百年迈店注入到企业文化当中去,看到他们上千平米的企业文明大厅,我们不理由不信任这家企业向上的内动力。烟台百纳瑞汀酒店不仅发展了“锦绣江南”、“小味道”、“黑小宝”等众多时尚社区餐饮品牌,今年又在北京开出第二家综合性酒店,酒店的信息传递、团队学习、微营销系统,在我看来他们就好象领有一个微型电视台。他们都在当真做好每一件事,翻新而不盲目,企业运营都逆势上扬,让我们看到了一股中国单体酒店正在成长的气力。这样的酒店海内还有良多,象呼伦贝尔的天骄宾馆,上海的衡山贵都大饭店和中煤浦东假日大酒店,满洲里的口岸国际大酒店,北京的全总职工之家、稻香湖景酒店等等,他们都根据自身优势,经营业绩突出。2016年我们岂但精选这样的酒店60家60人,编撰成书,还在《中国旅游报》和《迈点》、《看酒店》等新媒体上设置专栏,广为传扬这样的模范力气,并组织酒店同行1000人互助学习打算,走进这些企业去发明学习他们经营的机密。

  1、觉悟,清醒意识环境也不不可一世。显然第一步仍是我们要有足够苏醒的认识,固然大经济环境看似恶劣,酒店事迹2015年连续不佳,前三季度上千家关门歇业,从2011年到2014年,均匀利润降幅超9成!这些都还不足惧。主要的是全民休闲游览度假一直增加,单体酒店还要认清本身的上风,人力资源绝对稳固、盘踞城市最好地位、单房投入设计和装修本钱大,深刻人心的品牌影响力等等,都会给顾客带来优胜的休会,就看咱们如何破茧成蝶,凸起重围啦!